Gouvernement de l’Église
![Portraits de leaders en 3 Jean [1ʳᵉ partie]](https://toutpoursagloire.com/wp-content/webp-express/webp-images/uploads/2026/04/Leadership_e1560979878874_0fcb9c9c1e.jpg.webp)
Portraits de leaders en 3 Jean [1ʳᵉ partie]
Je n’avais jamais réalisé à quel point 3 Jean recèle de pépites sur le leadership de l’Église. Elle contribue à notre compréhension du rôle des leaders, et du rôle éventuel de leaders transverses aux Églises. Ce billet, bien entendu, ne relève qu’une infime partie de ce que nous pourrions apprendre du leadership dans l’Église. Voici 4 portraits de leaders pour ce premier article. 4 principes essentiels du leadership dans l’Église suivront.
9 leçons pour les pasteurs confrontés aux conflits de leadership
Deux ans après le début de l’implantation de notre Église, nous avons fait face à notre première crise majeure. Deux anciens ont quitté l’Église, mais pas avant de soulever de sérieuses accusations contre moi en tant que pasteur. De façon soudaine, notre jeune Église était entrée dans les eaux troubles, sombres et agitées du conflit de direction dans l’Église. Comme on peut s’y attendre, la démission de ces deux anciens a conduit à une série de réunions très difficiles avec les membres.
Qui a l’autorité : les anciens ou les blogueurs ? (Épisode 179)
Dans cet épisode, Florent apporte quelques précisions sur la notion d’autorité spirituelle entre la responsabilité que doivent tenir les Anciens dans l’Église, et la place des blogueurs/pasteurs auprès des chrétiens.
Organiser des réunions efficaces. Pourquoi c’est plus important que vous le croyez.
Quelle compétence est la plus importante dans un ministère ? Savoir conduire une bonne réunion. Bon d’accord, ce n’est pas tout à fait vrai. Il y a bien des choses plus importantes (et beaucoup plus !). Mais conduire une bonne réunion reste très important. Plus que vous ne le croyez.
Ressources de théologie pratique pour les anciens d’Église
Si vous pensez « croire en l’homme », rejoignez une Église quelques années et vous verrez combien l’humanité est brisée et a besoin de rédemption. Dans une Église, ce sont les anciens qui sont quotidiennement chargés de prendre des décisions bibliques dans des situations très complexes. Comment comprendre ce que dit la Bible sur ces sujets ? J’ai un petit trésor aujourd’hui.
6 principes normatifs de la formation de leaders tirés du modèle de Jésus
Regarder à Jésus est capital en matière de leadership dans le ministère. Mais comment l’imiter dans notre contexte ? Quels sont ses principes qui transcendent le temps, les cultures et demeurent normatifs pour nous ?
Mon TOP 10 des livres sur formation des responsables
Ce nouveau TOP est centré sur la formation pour le service des responsables. Il s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent servir l’Église, et plus particulièrement les futurs anciens, pasteurs, engagés à temps plein ou bénévoles dans le ministère.
La fois où Moïse a reçu une leçon de leadership
Moïse est un des personnages les plus importants de l’histoire du peuple hébreu. Il fut sauvé par Dieu à la naissance et mis à part pour conduire son peuple hors d’Égypte. Mais malgré sa trempe, Moïse a quand même eu besoin de conseils de gens plus avisés que lui dans son entourage. Voilà 5 conseils en leadership que lui donne son beau-père Jethro.
Livre : La conviction de diriger
Al Mohler est quelqu’un que j’admire. Sa détermination, sa force de conviction et son discernement sont autant de qualités qu’il ancre dans la Parole de Dieu. Dès que je le peux, j’essaie de lire son avis sur un sujet d’actualité, ou d’écouter l’une des émissions qu’il anime. J’ai eu la chance de le voir débattre une fois et je peux dire qu’il dégage en chair et en os la même chose que lorsqu’on le lit. Alors quand on m’a parlé de son livre sur le leadership, je n’ai pas hésité à l’ouvrir !
6 étapes pour prendre des (bonnes) décisions !
Dans son livre, La conviction de diriger (dont je ferai bientôt la recension), Al Mohler liste 25 principes caractéristiques d’un leader. Parmi elles, Mohler considère que le leader est quelqu’un qui prend des décisions et que les leaders efficaces « se distinguent des autres, car ils sont à la fois courageux et compétents dans la prise de bonnes décisions jour après jour. » (p. 153)